怎样应聘策划

怎样应聘策划

怎样应聘策划，在我们的生活中，每天都会有人找工作去面试。而每一个人的优势特长是不一样的，所有她们的应聘岗位就不一样。在应聘一个岗位之前，是需要仔细考虑的。那么大家知道怎样应聘策划吗？下面和小编一起来了解一下吧！

11月1日—30日，我从公司收到的400多份大学生应聘材料经过统计得出了下列数据：应聘总裁助理的占20%，部门经理的占40%，经理助理的占30%，市场推广员的占10%。从这一连串的数据中可以看出大学生都是胸怀大志，但从应聘者的自荐书来看，求职目标明确，但不懂目标的涵义。空话、套话、废话很多，显然是底气不足。为什么大学生会出现如此矛盾的现象，除了缺乏经验，重要的还是缺乏应聘的策划能力。

什么叫做应聘策划？应聘策划就是：应聘者为使自己应聘成功而寻找自己致胜的最佳环境和能够战胜对手的必要优势。简单地说，就是要突出自己比别人强一点、胜一筹的地方。这个过程要通过整理、判断、创新的程序来完成。

一、整理与应聘的关系

当你面对招聘单位要招聘的岗位和该岗位应具备的条件时，不要急于赶写材料。应仔细分析自身所处的内外环境，把自身的优势和劣势作为条件一一列出来，把应聘岗位所需的直接条件和潜在的条件一一列出来，就会知道自身是否具备应聘这一岗位的实力。这就是应聘前的整理过程。

案例1：某IT单位要招聘一名CEO助理1名，条件是35岁以下，具熟练英语实际运用能力，本科以上学历。

谁都知道公务员、国企、大企、外企待遇很好，但是他们的录取的要求也很高，并非人人都可以进去，人是有多种层次的，社会也是一样，如果自己的能力 暂时不能获得那么好的岗位，或者一时还未能找到好的机会，就要面对现实。先找一个能锻炼能力的机会来学习，那怕是报酬很低的实习岗位也要努力去干，最初只 要能学到有用的经验就不要太计较一时的利益，当然我这么说会引起读者的争议，但也是实话实说，为大家着想。

要会用一个动态的角度，用一个发展的思维去看待一件事物的发展，对于每个人来说命运都是一个变化的过程，很多大企业家、大思想家和政府高官刚毕业时起步都未必就很好的平台。

成为大师的必备条件

这里说的也不是什么大师不大师，只是比喻要把一件事业做好需要具有很好的理论基础。多读书，对各类社会知识和人文知识要有极好的积累，不但如此， 还要读经典的文学和哲学著作，经典名著都是千百年人们是人们对事物本质的认识的精华，具有很强的逻辑性，这样才能丰富你的视野、提高你的认识高度，只有不 断地在骨子里融入这些经典的无素，你以后创作的灵感才是有生命力的，才能受到公众的喜欢和历史的考验。

一个人要想在这个社会上永远保持竞争的活力，多读书，多观察，多思考。要做一个普通的职业者还是有影响力的人当然要看各人的理想的志向了，不过对 于多读书，多观察，多思考，多敬业这样的建议说大了就是永远保持竞争的活力，说小了就是让自己不要落伍，几年后不要有生活的压力，仅此而已。