面试最关键的三十分钟
面试最关键的三十分钟，其实面试不仅仅是一种招聘求职流程，更是一种人才测评的重要方法，所以在面试的时候把握好重点内容是很重要的事情，下面小编分享面试最关键的三十分钟。
面试最关键的三十分钟1根据经验，面谈的时间以三十分钟为宜。其理由是：
1、面试前，主试者会对应征者的资料已有所了解。
2、面试时，常在一天中安排同性质工作应征者多人，在时间上不允许30分钟以上或一小时。
3、有经验的面试者，在三十分钟的面谈与观察，应可对应征者有相当认识。
4、超过三十分钟以上的面试，会使双方都疲困。
所以，应征者如何在这三十分钟内好好把握，自我表现呢?
一、把握第一印象：
1、进门的第一剎那：表情、姿态、行走，都该稳重大方。
2、亲切的招呼：应主动问候对方，或是在对方主动打招呼时应立即回应，避免无言以对，或惊惶失措。
3、是否要握手：要依主试者而定，不宜主动握手，因应征者大多资浅年轻;握手时的神情与轻重、久暂，都应该注意，尤其不宜太紧或用力摇动。
4、何时才坐下：较讲究的公司，很重视礼仪，因此最好等主试者坐下之后才坐。坐下来的姿势以端庄为宜，切忌双腿上下相翘或相叠。
二、专心听，勿紧张
面谈开始时，一定是先由主考人先发问，在对方说话时，可先做一次轻轻的长呼吸，镇定下来;接着再专注地听、 ……此处隐藏1253个字……一样，即可以简单方便的实现需求。
结构化面试作为行之有效的人才测评技术在实际的招聘工作中取得了良好的效果。有研究表明，经过结构化面试而录用的应聘者在实际工作中的工作业绩明显优于采用普通面试方法而录用的应聘者。
第一点要注意打分的方法结构化。考官评分的对象是应试者在回答问题中各个面试要素所体现出的能力和水平，而不是应试者在某个题目中回答的质量。考官使用的评分工具包括个人评分流量表和得分平衡评分表。在结构化过程当中每位考官在打分之后，都会按照事先制定好的规则，去掉一个最高分去掉一个最低分，进行最后的分数核算，即我们通常说的“体操打分法”。这种方法更加的科学，在很大的程度上能够抑制考官作弊，体现了公务员面试环节的公平公正。
第二点要注意测评要素的结构化。首先，测什么、用什么题目来测试要根据测试前所做的工作来分析确定，即不同类型的题目与测评要素相适应。并按一定的顺序及不同分值比重进行结构设计。其次，还要在测评要素下面明确测评要点即观察要点。最后，测评要点下面是测试题目，测验题目是基于职位职责的，即要从岗位的职责、职能、职权中引申出问题。每个测试题目都有出题思路或答题参考要点，供考官评分时参考。
第三点要注意面试流程的结构化。面试的整个流程都是结构化的，所有的步骤都是按照事先制定好的程序进行的。例如考试时间，在考前命题人就已经设计好了考试时间，一般本着5分钟一道题的原则进行。
低效率的招聘工作会进一步影响公司的人力资源管理建设和工作运作，降低公司人力资源开发的水平，进而使企业的运营和效益受到影响。因此HR要掌握高效的结构化面试方式，HR在对求职者进行面试时，一定不可草草了事。因为你的面试，影响到的不单单只是一个求职者。
