领导被下属架空3招夺回权力
领导被下属架空3招夺回权力，细节可以体现一个人的人品，在职场中第一印象是非常重要的，职场的事情从来不是简单就能概括的，小编这就带你了解职场中，领导被下属架空3招夺回权力.
领导被下属架空3招夺回权力1场景一：能力架空
能力越强的员工，对公司的忠诚度则越低。
当一个人的话语权和决定权变大时，自然不会把领导放在眼里。特别是面对一些徒有其表在专业方面一窍不通的领导时，下属的话语权会更大。
一旦领导惹其不痛快，便会撂挑子走人，领导出于无奈，只能被其架空。
招式：隐而不发
当领导面对这样的场景时，千万不要傻呵呵地找顶头上司去反映或告状，这样只会让管理层觉得你无能。
真正聪明的人是先维持现状，观察自己的下属。每个人都有软肋和缺点，找到他的七寸，他自然能为你所用。
除此之外，领导也要不断提升自己的专业能力，不要只做一个“空架子”，权力是自己拼出来的，依靠他人终有一天会为自己的行为付出代价。
场景二：感情架空
职场中总有一些领导因为过度信任下属，而放权给他人，导致出现了一系列的问题，最终只能自己承担。
有些人总是打着和领导关系好的名义，狐假虎威，不断壮大自己的队伍，然后再慢慢将领导架空，自己当“二把手”，这样的例子，无论是古代还是现如今都屡见不鲜。
招式：多给好处
职场中 ……此处隐藏802个字……类下属很会审时度势，他们一般会选择在领导十分忙碌的时候汇报工作，这时，由于领导对他们比较信任，就会选择让他们自己看着办，从而忽视了工作中的细节，让这类下属在架空他们权力时有了可乘之机。
最后一种方式则是以权势架空，众所周知，架空领导权力之后，领导在向下级发布工作之前，往往还需要先问过你的意见，而第二种特征与前一种有着异曲同工的特点，那就是下级不听领导的话，反而听你的话。
让领导听你的话主要有两种方式，第一种就是凭藉自己的工作能力，让领导完全信任你，从而放手把所有的事情都交给你管；第二种就是与领导搞好关系，并通过这一层关系，让领导允诺你一些好处或者是抓住领导一些把柄。
通过这两种方式，领导一般都会在你提出异议时选择听从你的建议，甚至是直接把做决定的权利让给你，这就是从城市上架空领导的权力。还有一点，就是在公司中和所有员工都维持很好的关系，但是这种情况下的权利架空只针对于小领导，对于大领导来说，当他发现公司内的员工都不听从小领导的指挥时，往往会当机立断地选择替换这一名小领导。
应对被下属架空权力的方法
基于以上所说的几种情况，领导为了防止自己的权利被架空也需要准备一些应对措施。在公司中，人才济济，人来人往，增加人才的数量可以有效地使自己成为看人的行家，从而避免被下属蒙蔽。此外，让更多的专家人才成为自己的下属，并且注重于权力的分工，也可以增强自己的权威性。
同时，在职场中，不能长时间的重用一名下属，不能将十分重要的工作在违反原则的情况下，交给与自己关系好的人。同时，做好员工的工作分工，让他们每个人都有自己的事可以做，这可以促使整个工作流程清晰不紊乱，也可以有效防止权力过度集中，从而造成自己的权力被架空。
