招聘官出刁钻面试题如何应对

招聘官出刁钻面试题如何应对

招聘官出刁钻面试题如何应对，为了给企业招来有潜力的人才，招聘官可谓是掏空心思，并以出的面试题越刁钻古怪为好，这可害惨了面试的同胞们，招聘官出刁钻面试题如何应对？对于招聘官的心理，及刁钻面试题的分析，我们都要做好相应了解。下面为你分享招聘官出刁钻面试题如何应对。

“老板叫你去跳楼，你跳不跳？”这个有点让人捉摸不透的面试考题，引来了一片否定批评的声音，有人认为这样的考题太刁钻荒唐，也有人指出如此面试官太没有水准，甚至有人指责这是“语言施暴”。但是小编认为，给刁钻试题戴上这样沉重的“高帽子”，恐怕有些言重了。

招聘官借刁钻面试题考的是什么

面试出什么样的题目，既无硬性规定，也无统一定式，可以说仁者见仁、智者见智。面临激烈的市场竞争，许多单位对人才的需求正在发生着深刻的变化，对人才的素质要求愈来愈高。除要有一技之长外，还要能从容自如地面对各种困难，积极妥善地解决比较棘手的问题。

而面试与笔试最大的区别，就在于考察应聘者书本以外的知识和才干，通过“察颜观色”考察一个人的“品质”、“潜质”、“创造性”、“应变能力”等，甚至包括自我控制能力与情绪稳定性。于是，一些比较崇尚个性，比较重视员工创新能力的招聘单位，常常会提出一些表面看起来似乎跟所招聘工作无关的问题，甚至一些古怪刁钻的面试题目也“粉墨登场”，这本身并不奇怪。

拿跳楼话题来说，许 ……此处隐藏309个字……不可怕，毕竟如何回答及是否接受应聘，主动权还在你自己手里，而且劳动契约双方的法律地位平等，不存在法律上的依附关系。更重要的，还是要透过现象看本质，看清楚、弄明白出题者的本意，才能在招聘官提出刁难问题时处之泰然。

1、概述式开头，显示知识广度：

“30年来，西方民主国家在公共服务机构私有化方面进行了诸多改革。20世纪80年代，英国的铁路、电信和电力等部门被私有企业承包。最近，邮政、卫生服务和教育等行业也踏上了私有化道路。”

2、回归问题本身：

“那么，为什么不把整个政府私有化呢？”

3、理性陈述：

“尽管宜家的形象相对正面——直接与客户打交道，出售设计简约、价格亲民的.北欧风格家具，但这与国家运行没有半点关系。硬要找相似点的话，只能说国家的建设也要走清洁、高效和亲民的路线。”

4、陈述与主题相关的所有知识，即使与专业无关：

“20世纪30年代，美国著名心理学家爱德华·伯尼斯提出，组织机构拥有巨大的力量。人们不会轻易把权力交给BP石油公司和力拓集团，尽管它们的经理很有才能。”

5、深入解释：

“宜家的经理可能是管理方面的专家，这多少是受业绩驱使。而在利润的激励下，宜家经理会始终保持高效率的工作状态。而官员如果做错了决定，只要能成功掩人耳目，就可避免下台的危险。”

6、强调个人观点：

“但是，宜家的一个致命缺点是缺乏民主理想。如果让宜家的经理管理国家，他们能做什么呢？他们可以胜任吗？如果让宜家的经理保持原有的工作性质，他们只会将国家作为企业去经营，努力为股东实现利益最大化，普通平民的利益如何得到保障？