领导对自己评价低需要考虑的问题
你知道领导对自己评价低需要考虑的问题有哪些吗？在职场中，很多人都会十分注重领导对自己的评价，并以此来调整自己的工作状态。有的朋友听到领导对自己评价低就开始沉沦，这其实是不对的。下面小编为大家分享一下领导对自己评价低需要考虑的问题，感兴趣的朋友赶紧来了解一下吧。
领导对自己评价低需要考虑的问题1领导对自己评价低需要考虑的问题
1、本职工作是否做到位了
本职工作是胜任岗位的最基础条件。如果本职工作都做不好的话，你可能需要在工作之余，多花时间学习胜任本职工作的技能了，这个任何人都帮不了你。
2、工作是否及时汇报了
工作汇报是一个很大的学问。很多时候，领导更希望我们主动汇报工作内容和进度。作为领导，一定是掌舵人，特别细节的问题可能关注不到，但是这些细节问题所带来的影响，需要你及时向领导汇报，让领导知道问题所在，毕竟他是负责人。汇报问题，一定要汇报解决办法，而且是多选，不要给领导抛问题，做问答题。
3、对领导安排的工作是否理解背后的意义；
当领导安排你完成某项工作，你一定要去思考，为什么要做这件事，这件事情的意义是在哪。为什么要这么去想，一旦你养成了这么思考的习惯，那么你考虑问题的角度，会越来越贴近领导的角度，与领导的磨合度会越来越高，领导自然会对你有所青睐。
4、除了本职工作，我还可以做什么，为部门或领导带来价值； ……此处隐藏2317个字……的最好的答案。他的这个观点发表在《哈佛商业评论》上，他认为，人们之所以拖延，是因为两个非常重要的原因，他在剖析了这个两个原因之后，给出了相应的解决方案。所谓有果必有因，拖延症就是结果，导致这个结果的原因一个是因为害怕事情做不好，一个是不愿意做。
3，努力认真工作的人是不会被埋没的，不要害怕失败。
举个例子，美国投资家在演讲中多次讲过这样的例子：假设现在你可以选一个同学，买入他今后一生之内 10% 的收入。 你会选班里哪位同学？要求是你不能选富二代，只能选靠自己奋斗的人。那么，选智商高的， 考试成绩最高的还是 最有拼劲的？也许你会选你最有认同感的那个人，这样的人“ 慷慨大方的、诚实正直” 。当你找到最钦佩的这位同学之后，想一想他身上有哪些优秀品质，拿一张纸，把这些品质写在纸的左边。接下来， 同时你要做空另一位同学今后一生 10% 的收入， 想想你会做空谁？当然你会选择招人烦的，这样的人“ 可能自私自利、贪得无厌、投机取巧或者弄虚作假”。 你想到的请把它们写在刚才那张纸的右边。这个小例子有很多的体会，不同的人会从不同的角度理解会不一样， 巴菲特最后说道，左边的这些品质，你真想拥有的话，你可以有。
努力认真工作是我们的基本职场准则，还需要拥有管理能力、沟通能力、专业能力、心理调节等综合能力，不管遇到多大的挫折都会找到解决的方法。
四、看专业书籍和真实的励志故事书籍。
专业的书大家都知道，那么，真实的励志故事，这是需要有选择的，避免那些心灵鸡汤类型；选择那些成功人士，特别是你喜欢的某个人物的传记，他们在遇到问题的时候是怎么去思考怎么去解决的怎么去度过困难的，那么，当你面对这些问题的时候，你应该是怎么去思考怎么去解决。
