管理职场上的友谊
管理职场上的友谊，职场的生活充满了竞争，关键是要做好自己的本职工作，有些事情不必说得太过直白，身在职场不能不向人学习，管理职场上的友谊，职场上的那些事。希望下文能够对你有所帮助。
管理职场上的友谊1友谊是一个人在职场生涯中可以获取的一笔巨大的财富。与同事间的友谊可以带来欢乐、幽默和温暖，而这些可以更大地提升员工的工作满意度。
人各不同，有些经理人极力避免在职场上联系朋友，而另一些人则惟恐朋友不够多、不够好而影响工作；一些经理人把生意和交朋友看得一样重要，但是有些经理却将这二者之间划出明确的界限，因而工作中的友谊需要引起经理们的特别注意。
工作关系状况可以给员工带来压力和职业上的冲突，这些问题会给你以及你与周围的人的关系笼罩上一层阴影。因此，处于顾问角色的经理应该为下属找出影响他们之间关系的原因，知道怎样处理这类问题，以保证他们的工作气氛愉悦，这不仅利于你的工作，也利于他们的工作。
实例学习:
以上两个例子都说明工作的压力很有可能破坏人们的友谊，这两个例子也恰好都是处于危机情况中的友谊。幸运的是，它也有好的一面，以下这些建议或许可以使事情变得明朗许多：
1、友谊的产生。职场环境创造友谊。你和某个同事有着相同的兴趣和经历，又需要互相协助共同完成一件工作，那么你们之间很可能就此产生友谊。作为一个最高领导人，有人和你一起研究、讨论，甚至因工作问题而争论都将是一种特有 ……此处隐藏3212个字……供了一个窗口，不管是和你的孩子，还是周末你正在做的事情，或者上帝禁止，有人想回去看看你10年前做的事情。这在五年前或是十年前不存在的事物，以这种不同的形式揭示信息的闸门-以多媒体的形式-它可以让你们更接近，但也可能导致你希望发现一些你不知道的。
罗斯巴德：我们真正关键的洞察是社交媒体和技术的所带来的影响，相对于工作中的友谊而言，它在放大这些黑暗的一面的同时也放大了积极的一面。这让我们能更深入地与人连接，对吧？但这也导致了一些我们已经讨论过的无意中的挑战，并突出了其中的一些挑战。例如，当你在社交媒体上与某人建立联系时，它为你提供了一扇了解他们私生活的窗口。但这也让你很难以一种更适合与你交谈的人为目标的方式来修改这些披露。
如果我把我假期的照片发到社交媒体上，而且我和工作中的人有联系，他们都知道我在法国过春假，我的孩子也在那里。他们会意识到我上周没有工作。也许有人真的对我很生气，因为他们需要我做点什么时，我正在法国度假。
这是一个非常平淡的例子，说明人们可能会发布什么。人们也会发表意见，而这些意见可能并不是都能被分享给每个人的。因此，这些在社交媒体上披露的信息，以及我们现有的各种连接技术，使得我们更难以一对一的方式驾驭友谊，因为你对一群不那么有针对性的人披露了这一信息。
皮勒默：南希提到，社交媒体放大了我们想出的具体的黑暗面。例如，她刚才提到的高中自助餐厅--你自己就能看到正在形成的小圈子以及你的立场。社交媒体是一个人们在那里发布照片的全新的 (小圈子)。当然，我也经历过-我相信其他人也经历过-[思考中]“哦，这些同事没有我就出去玩了。”你可能在办公室里甚至都没亲眼见过那个小圈子。这就是社交媒体如何放大这些阴暗面的一个例子。
