自我管理的几个方面
自我管理的几个方面，相信大家在职场上都会遇到种种困难，也都会击退种种困难，那么大家知道在职场中要做到自我管理有哪些方面吗？接下来让我们一起来看看自我管理的几个方面是哪些方面吧。
自我管理的几个方面1一、管理资源，管理资源的最高境界是万物皆不为我所有，但皆为我所用；
二、管理长处，赚钱和带兵打仗一样，自己熟悉的地方去打，所以用自己的长处去赚钱；
三、管理欲望，见色不起淫心，见财不起贪心，就会远离很多灾难；
四、管理价值观，价值观决定了你一生的路线，也是你最好的护身符；
五、管理你身边的人，管理自己，属于做事。管理别人，属于做人。会做人就会赚钱；
六、管理挫折，人生的第一次挫折往往来自于我们的无知，第二次挫折来自于我们的膨胀，这也是人生最好的两次跳板，千万不要气馁；
七、做自己的CEO，想管理别人就先在管理中萃炼自己。
自我管理的几个方面2注意轻重缓急
领导者的一个最高的责任，是要有选择性地运用资源，将精力集中在那些能够产生最大效果的领域内。领导者不能将大量时间花在那些不重要的小事上，他需要将自己的努力集中在那些能在组织内产生最大的正面影响的地方。任何一位领导者的约20％的精力将产生他的约80％的业绩，这一点无疑是正确的。我们的工业领域的一个悲剧之处在于，有能力的领导者和他们手下的关键人员的大部分的时间都被用来处理那些 ……此处隐藏2187个字……制权，同时散发出一种高度的自信心。这里需要思考很重要的两点：其一，几乎没有人会对一名情绪上反复无常的领导者或者一名过于频繁地失控、大发雷霆的领导者做出很好的回应。这使得将自己的情绪控制在合理的限制范围以内变得很必要。
或许比这更加重要的，是养成一种内心的平静，一种冷静的态度，使领导者得以去面对那些突发情况以及领导过程中的失望和压力，而不会产生那些具有自我破坏作用的愤怒、挫败感和不耐烦等。领导者需要培养一种灵魂的宁静。很清楚，罗纳尔德·里根总统的一种伟大的力量在于他内心的宁静——一种不需要经过令人烦恼的过分的担忧而做出艰难的决策的能力。如果没有这样一种内心的冷静和安宁，就我们的工业化或机构化社会中那些具备高生产率的领导者所需要的能力水平来说，要保持与时代同步、保持高质量的思考将很难，或者可以说是不可能的。
谈谈自我管理的重要性领导者不仅必须持有一种决不“沮丧”的态度，他还需要不断地鼓舞其他人的士气。这要求散布积极思考的信条、散发出纯粹热情的力量。只有当领导者提起了其他人的心志，他自己的精神面貌才会得到提高。在个人情绪得不到控制的情况下，领导者做不到这一点。在这一点上有一个很好的例子，他就是第一芝加哥公司(第一国家银行)前董事长巴里·沙利文(BNw Sullivan)。在该银行工作的最初几年，沙利文先生显然有很多问题(特别是大额贷款呆账)、挫败感和失望。他进人了一个艰难的境地，这个艰难境地不断地要求他有能力和耐性。在保持自己的冷静以及以一种受控制的、成熟的方式管理自己的情绪方面，他做得非常好。有人说他“非常镇定”。尽管在他的领导中有很多其他的因素，但是，他保持“镇定”这一事实使他给人一种成熟的感觉，为银行里的其他工作人员和管理人员树立了良好的榜样。
