公务接待工作总结

公务接待工作总结

公务接待工作总结，总结是在生活中或者工作中必可缺少的事情，这个可以令自己回顾前面的工作，增进自己后期工作中的问题，接下来，小编就为大家分享一下关于公务接待工作总结，希望大家喜欢。

一、优化机制，以完善制度促进公务接待制度化。坚持将制度完善作为规范接待、科学接待的重要保障，坚持从源头抓起，通过建立健全制度优化工作机制，抓好公务接待制度的制定、完善和落实。建立健全了公务接待工作制度、财务管理制度等，明确公务接待的纪律、范围、管理和程序、标准，突出加大对制度的贯彻执行力度，强化监督检查，努力形成靠制度管理、按制度办事、用制度管人的良好氛围。在实际操作过程中，坚持对每一项接待任务都能做到周密部署、认真准备。着眼“早”字，通过召开相关部门、科室和相关人员协调会，及时拟定接待计划，分解接待任务，明确责任人和办理时限。着眼“实”字，大项接待任务，多次到检查点、参观点、参观线路进行现场查看，制作接待手册，及时查缺补漏，整改落实，确保接待工作顺利完成。

二、创新举措，以政务公开促进公务接待规范化。局领导高度重视公务接待工作，在健全领导组织、明确责任人的同时，为了严格公务接待管理，在局五楼设置接待室，制定了内部管理制度，严格规定接待范围、标准。在公务接待室中，坚持将加强公务公开作为严格管理的重中之中。一是严格申报手续。由专人负责对手续齐全、符合规定范围和程序的接待进行整理、登记。对不符合规定范围的接待，告知 ……此处隐藏1386个字……安排上，我本人与公司导游部经理、地接部计调亲自采点，因为线路有永定土楼，往返行程要6个小时，26台49座旅游大巴车，1300名参会人员，旅游安全、旅游秩序甚至游客上洗手间等问题都是旅游组必须事先考虑的问题。我们的做法是先确定26名导游，配对26台旅游车司机、土楼景区配对26名景区讲解员、请会议主办方配合，安排26名临时负责人，与我公司的26名导游配对协助工作。在去土楼的高速和一级公路上安排两个临时停车点方便客人下车吸烟或是上洗手间。由于事先做了过细的准备工作，5月31日前往土楼的旅游秩序井然，游客兴趣很高。游客安全系数达到100%。会议主办方的总经理这样称赞我们的这次旅游活动。他讲这是他任老总以来第八届会议，也是他认为举办得最安全的、经销商玩得最开心的一次旅游活动。6月1日在厦门市区的旅游活动，由于考虑到人数多，车辆多等因素，车辆和导游及游客采取了分流方式进行，一个大队伍分成三大旅游组，由一名副总全权负责厦门市区的旅游活动。

旅游可以分组，但吃饭必须在同一酒店、同一时间用餐，这给旅游活动安排带来了一定的难度，但由于有一名副总做旅游调度、公司又安排了四名工作人员在指定的餐厅与导游及时联系、与餐厅前台及时沟通，使整个在市区的活动比较圆满，也得到了会议主办方的赞扬。答谢晚宴是这次交易会的高潮。为了承办好这次答谢晚宴，特别是晚宴中的文艺演出，我对整个舞台搭建、音响布置、每个文艺节目一一现场查看。中途感觉到灯光音响不怎么满意，我就当机立断地改换，采用厦门最好的音响灯光。对文艺节目也不怎么满意，就调用厦门最专业的演出队伍。虽然成本都有所提高，但会议主办方最后非常认可这台晚会，最后还是追加了会议费用。由于抓住了工作重点，实施了以点带面的工作方法，整个会议举办得比较成功。