如何升到中层管理职位
如何升到中层管理职位，每个人在刚入职场那会都是公司的一名底层员工，随之经验的积累和各方面能力的提高，职位也会随之提高，不过想要更快做到中层，还是需要一些技巧，下面就来教你如何升到中层管理职位。
如何升到中层管理职位11、首先要做好自己的本职工作
特别是职场新人，缺少实际的社会经验和技术操作经验的时候，就要虚心向前辈和师傅取经，静下心来专研技术，把专业技能学精学透，再应用到实际工作中，不断积累技术经验，努力提升自己的专业技能，使自己成为企业的技术骨干。
只有在岗位上有特出的能力和表现，对外展示出你在技术领域的核心价值，那样才会慢慢得到领导的赏识，让领导看到你的职场价值和提升空间。那样你就有了竞争的实力，晋升对你来说也只是在等一个机会了。
2、要处理好和同事之间的关系
平时在工作上在做好自己的本职工作的前提下，主动去帮助其他同事一起干活，这样会比较容易赢得同事的信任与好感，把人际关系搞好了，为以后的管理转型打下群众基础。
很多领导在提拔你之前都会暗中到基层员工里去了解你的一些事情，包括你的为人，你的处事方式等，只要是考察你，看你是否真是合适管理的岗位。所以你在基层员工里有一个好的口碑，好的 评价，对你的晋升有很大的帮助。赢得了他们的心，你就赢了一半了。
3、学习管理知识，做好角色转换的准备
我们既然有做管理的愿景，就要有意识的自主 ……此处隐藏1457个字……持在地下状态，等到局面稳定，自己已经获得高升后，再低调地将恋情公布于众好了！
8、别把私人关系带入工作
对待不同的同事，自然有亲疏远近。可和同事过好，会让人认为你在结交小团体，和同事关系紧张，又会使别人认为你四处树敌。办公室中的偏袒行为被2009年国际心理学大会定义为办公室软暴力，在办公室中和同事私交过好，只会让上司感觉你不够职业化和公平化。所以，如果想在同事间发展闺密，不妨把私聊地点从办公室移到家门口的小酒吧，把私聊场合从公开化转为私密化！
9、认真准备开会时的发言
别小看每次大会小会中的公开发言！如果你想晋升为中级管理者，拥有很强的说服力很重要！你不必要每次都滔滔不绝，不给别人说话机会，这样只能给你的公众形象减分。但也千万别做会议时的闷罐子，一言不发只会让人感觉你心无主见。认真准备每次会议时的发言很重要，尽量做到语速中等、语调平和，这样才能给上司留下稳重、可靠的印象。如果在会议中，你实在感觉无话可谈，最好的办法是对上司的观点进行肯定和补充！
10、多发邮件，少打电话
一项覆盖4000多名公司管理者的职业调查显示，61%的人认为，电子邮件是最好的谈话方式；34%认为，面对面谈话能取得更好效果，只有不到5%的人选择电话谈话方式。心理研究发现，管理者青睐电子邮件的原因在于它快捷、方便，能节约不少办公时间。更重要的是，电子邮件是白纸黑字的证据，一旦事情变麻烦，它能起到决定性的评判作用。对于内心安全感不够的管理者说，电子邮件是一种强有力的心理保障。所以，把重要事情放入电子邮件中，这样能显示你的职业性，如果你对上司的某些行为有异议，用柔和的词汇在电子邮件中婉转地提出，一定会收到比电话和当面谈话更好的效果！
