能力标准的五个维度

时间:2023-06-12 18:14:34
能力标准的五个维度

能力标准的五个维度

能力标准的五个维度,职场的生活充满了竞争,求职的时候一定要注意礼貌,职场的事情从来不是简单就能概括的,压力过大的时候也要试着调节放松,小编这就带你了解能力标准的五个维度。

  能力标准的五个维度1

维度1:团队协作精神。

一个公司相当于一个社会,鱼有百种,网有千样,不能苛求每个人都是谦谦君子,每位同事都才华横溢。真正的职场强者,能在各种各样变局中发挥自己的能力,而不是假象出来一个职场“乌托邦”,让环境适应自己,最终只落得黄粱一梦。

维度2:深的公司信任。

每个公司都有一群人认为老板瞎了眼,其原因是一些平庸的员工,反而能委以重任。据我的观察,能委以重任的人不一定是技能强人,而是深的公司、老板信任的人。公司用人有一个底线,就是这个人不能出乱子。所以,获取信任也是能力的一种。

维度3:遵守木桶原理。

技能强者,出类拔萃,工作成绩总能鹤立鸡群,但这不一定是好事。公司或企业,也讲木桶原理,业绩取决于最短的木板,而不是最长的木板。

有思维高度的员工,往往能从全局考虑,除了自己能做出成绩外,还可以弥补公司的“短板”。技能强者往往不这么想,他们认为,我的工作有成绩了,老板就应该表扬我,公司就应该奖励我,至于别人,我不关心,他们的工作没做好,与我何干?其实,与你有关,因为你们是一个团队。

维度4:耐心等待机会。

我身边有很多技能强者,每到一家 ……此处隐藏3120个字……2、提供内容的能力

我们即将进入万物互联的时代,任何物体都会传播信息。那么作为人来说,更应该成为一个内容的传播者。未来每一个人都需要具备提供内容的能力,分享自己的见闻和一些专业领域的干货将成为一个非常必要的能力。这个能力的关键就是要具备这个意识,然后要诚心的用力所能及的形式去传达出来。

3、传达的能力

这个能力包含演讲、写文章等常见的技能。也包含利用互联网的方式造成任何的影响力。例如运营人员需要将公司的产品、服务传播的更广,吸纳更多的受众。传达的能力也是个人实现能力提升一个很重要的能力。未来,你不能太低调,你要让更多人知道。

4、与人协作、被人喜欢的能力

这个能力我感觉最不好提升,我经历过很多的公司、群体,总会有那么一些人,各方面能力都不怎么强,也没有主动创造太多的价值,但是他们就是能够被人喜欢,所有人都愿意帮助他,都愿意与其交流。另外,团结更多的人去做相同目标的事情就是我们经常说的领导力。其重要性不言而喻。

还有我接触的pua文化,让男人更具魅力,吸引异性的能力,怎么样利用各个方面的改进来提高。这一整套方法都是个人提升的路径。

这种被人喜欢的能力也是相当重要的个人提升。我也一直在探究这种能力

5、创新的能力,拥抱未来的能力

这个就不用多说了,人类历史的重大进步都是大的创新开始的。作为个人要想实现提升,必须要拥抱创新。这里我有一个小的可操作性的方法就是:跟年轻人学习。因为要搞懂他们的行为方式和喜好,年轻就代表着未来,某种程度上来讲了解了他们,就会有创新的思路。这个话题很大,我就不多做赘述。

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