年终总结技巧

年终总结技巧

年终总结技巧，一份优秀的年终总结，既是对自己一年来工作的回顾，也是对未来的一个计划。一个人的职业规划很重要。那么，年终总结技巧该怎么写呢？我们一起来看看吧！

年终总结可以从以下方面进行：

1、列出大事件，写出好标题。

将一年所发生的所有与人力资源相关的事件列出来。同时写下在这些事件中，HR运用的思路和想法。

在所有人力资源事件中选出有重大转折意义的事件列出并进行说明。根据大事件可以总结出一个好标题，让你的总结与众不同。

2、对于数据，你的分析更重要。

例如列出人员结构比例的变化数据、人员配置率数据、流失率数据、培训流失率、内部晋升人员占比等需要根据数据的变化进行分析，发生这些变化的原因。

这个时候又会用到第1点提到的大事件。如果你更进一步，可以将今年的数据和去年同期进行比较形成趋势图进行深入分析。

3、你的表述方式让总结上添花。

针对不同的受众群体，你在进行年终总结的时候可以有不同的表达方式。如果面对的是人资部门的领导，你需要站在人资角度对制度、流程、策略方面做专业高度上的表述。

如果面对业务部门的领导，你就需要站在业务方的角度，着重讲述在业务伙伴的方向所做的工作和效果。你只要了解到对方最关心的是什么，你从这个角度进行讲述就错不了。

4、谈自己的不足，以及来年的改善。

针对总结必须谈自己的不足，必须谈明天的如何改善，没有反省的总结，不叫真正的总结，没有改 ……此处隐藏2611个字……

经验体会写作“三步法”

第一步：从收集到的大量材料中抓主题，确定方向；

第二步：找到共同的成绩、做法，进行综合；

第三步：列出观点，真正反映该项工作的某种规律和指导意义。

在实际写作中，经验提炼应先于具体写作。在构思时，就要从收集到的材料中把规律找出来，可将工作进行预先分类：一是按大的工作项目分，把所取得的成绩列出一些主要的、具体的项目放在一类；二是按同类项合并的方法分，把同类性质的工作放在一起。

具体落笔先写成绩收获，再顺势推出“我们的经验是......”或将成绩和经验结合在一起，先摆出经验、认识，上升到某一高度，再谈具体的做法、取得效果。

年终总结要避开哪些误区？

一份不好的年终总结，常有下列问题，直接影响年终汇报的质量

1、流水账

不能是工作流水汇总，却没有筛选和归类，这样既不全面也无法总结出经验，要上升到一定高度来评估一年的工作。

2、无重点

一年做的事情有很多，不要事无巨细，要有的放矢，重点工作突出写。

3、只报喜

缺乏发现问题的能力，应把工作中存在的问题也写出来，不要多，三两个足矣。

4、太低调

脚踏实地的做事情没错，但也要善于“表现”，让领导知道你做了什么，做成了什么，这些都很重要。

5、假业绩

不能为了交出一份“完美”的年终总结，就耍小聪明，做假数据。这是原则和底线，千万不要尝试用假数据瞒过领导。

6、抱佛脚

年终总结不是临阵磨枪、拍拍脑袋就能搞定的，需要日常的积累和阶段性总结。平时总结做好了，才能写出一份到位的年终总结。