7个面试提问帮你找到正确人才

7个面试提问帮你找到正确人才

7个面试提问帮你找到正确人才，如果职场上有这些现象也不用惊慌，无论做什么都要掌握好分寸，不拘小节才能够进步，学会放下自己职场压力，7个面试提问帮你找到正确人才，你学会了吗？

1、你喜欢我们公司的哪些方面？而不喜欢之处，你又打算如何去改变它？

这个问题有两个层面。第一，你可以观察某位应聘者将怎样描述他们不喜欢的方面。他们是会在谈完问题之后直接给出解决方案，还是会告诉你，你的业务在现实会中是完美的，但实际上却可能并非如此？那些花5%的时间谈问题、95%谈解决方案的人正是你所要寻找的。

通过询问他们将怎样改变不喜欢的地方，你将有机会了解应聘者如何去解决问题。出色的雇员能够快速的解决问题，并且是依靠自己。

2、你最近读的是哪本书？

充满激情的人会通过读书或是听有声书的方式来提高自身技能。无论这本书是关于具体的某项技能，像是销售和营销，还是关于自我提高，这都无所谓，这是一个良好的信号。

如果他们读的是小说，或者最近没有阅读教育性书籍的话，招聘者应该亮起红灯。英才总是在不断的提高自己，聪明人也总是在学习和汲取新信息。

3、给我讲一个你目前工作中需要解决的难题。你的解决方案是什么？

这个问题将有助于你了解应聘者是否具备解决问题以及进行创造性思维的能力。他们是给出了一个经过深思熟虑的解决方案还是仅仅将问题踢给了其他人？

整个面试，是需要"取证"判断对方的实力和潜力。

面试中的一问一答，都是面试官引导和诱惑被面试人暴露真实能力的过程。

但是，评估一个人的能力，必须知道什么才可以快速判断？

我们必须知道，能力的构成有三个要素：认识、动力和行为。三个元素和谐一体才能构成最后的能力。在面试中，考察认识，很容易，但是有认识，未必有行为支持，很多人想得很好，但是未必能够做到。如果问动力，比如动机、兴趣、性格等，很容易作弊，很难在短时间内搞清楚其内在的动力是不是达到要求。在面试中，问行为，最容易看出其能力水平的，任何人的能力一定会通过行为表现出来。当看到一个人的行为是不是达到标准，可以推测出来其内在的认识水平和动力水平。

能力，总有一些关键行为，就好像看篮球比赛，解说员会讲解：拦板、助攻、抢断、投球等关键行为的表现，这样你就容易对一个球员的能力水平做出判断。每一种能力，沟通能力、执行能力、学习能力、压力承受能力，都有关键的行为表现。

如果在面试的过程中，从关键行为问起，速度快，评判也更加准确。

前面讲的例子，实际上是只问了认识层面，问得不细不透，在面试上是无效的。

面试中，提问和追问不一定要出奇，但是一定要扎实，在准确理解标准后，层层追问，直到问出真实的能力状态来，很多时候，面试中的防伪不一定要问很多的问题来，而是问到实处，自然无法作弊。