案例分析当友情影响到企业生存

案例分析当友情影响到企业生存

案例分析当友情影响到企业生存，企业的发展与各方面的因素息息相关，缺一不可，甚至友情会影响到企业的进一步发展，成为企业进步的阻碍，今天和小编一起来看看案例分析当友情影响到企业生存，应该怎么办。

有些小企业在发展过程中往往会出现这样的问题：企业刚起步阶段，由于人手不够、企业经营能力弱、产品销售不畅、资金缺乏等等原因，企业家最先想到的是自己的亲人、朋友或者同学来帮助自己度过难关。此时企业家考虑的首先是自己企业的生存问题，处于对于自己所熟悉的人的信任，对于如何管理这些人考虑不多。企业家相信“干革命，靠自觉”的哲理，自认为这些人会和自己一样操心企业的命运。但是，企业后来的发展往往能够证明，企业家对于这些当初来帮助自己的人水平估计过高，随着企业的不断发展，无论是他们的能力还是自觉“革命”的热情，都不能完全适应企业的成长，有的时候甚至会因为这些皇亲国戚把持企业关键岗位，使企业的生存都出现困难。作为企业来讲，属疏于管理是行不通的！本案例讨论的正是这样的问题。

高总这些日子很痛苦，公司已经4个月没有销售收入了，原先和自己一起创业的老哥们看上去也比较尽心尽力，新招的销售人员在谈话当中也表现得对下一步工作目标很明确且信心十足。但是最近4个月公司没有一分钱的销售收入进账，作为老板的高总晚上经常睡不着觉，始终不太明白到底是怎么回事！和同行比较，本公司销售人员的工资都比较高，出差 ……此处隐藏1313个字……第二个月89万，第三个月170万。全公司和高总本人对于上海卓美企业管理咨询公司的方案非常满意。

后续：高总已经郑重聘请卓美咨询为公司长期管理顾问，且依据卓美咨询方案实施企业远期发展规划！

困的原因并不仅仅是销售部门的原因，而是整个公司的管理体制问题。

一是要注重决策安全，要以效益为先。无论是投资项目、经营决策还是做事，要认真调查研究，进行效益评估和风险分析，把握政策导向，防范市场风险，不能只凭愿望，要凭条件，不能凭感觉投资经营，不能头脑发热，既要立足当前，也要着眼长远，不要贪大求洋。要聚焦核心，做专做强，稳扎稳打。做事要冷静思考，哪些事能做，哪些事不能做，不要被虚假蒙蔽，不要轻信居心不良者的忽悠。

二是要注重生产经营安全，杜绝安全事故的发生。搞企业的一定丝毫不能放松安全管理，企业的安全好象人的身体一样，一旦身体出了问题，所有的目标理想都是空想，所有的财富都要归零。企业一旦出现重大安全事故，所有的规划梦想都要破灭，创造的效益也要归零，企业主和责任人还要承担相应的法律责任。企业要注重消防安全、质量安全、食品安全、施工安全、电梯安全和防盗安全，油污烟道、雨水和污水排放管道和设备设施要定期清理疏通维保。要防假防骗；要严管理，勤巡查，重规范，找隐患、快整改、重服务、重监督，要实行一岗双责，失职追责；要时刻保持高度警惕，警钟长鸣。

三是要注重财产资金安全，要制定企业内控体系，防盗防诈骗防浪费。无论是企业财产资金还是个人财产资金都要防火防盗，不留安全隐患，不留现金过夜，采购不要受骗上当，要谨防违法传销、网络诈骗和质量诈骗。公司资产要盘活运用，不能闲置，日常工作生活要提倡节约，杜绝铺张浪费。