竞聘演讲的的步骤
竞聘演讲的的步骤，在职场应聘的时候是很有讲究的，相信每个人都希望自己的应聘可以成功，竞聘是要需要有条理演讲的，下面分享竞聘演讲的的步骤，一起来了解诶一下吧。
竞聘演讲的的步骤1（一）有同学不定期问我，如果要进行竞聘演讲，怎么讲？有套路吗？真是好问题。其实，所有的演讲都是有套路的，乔布斯第一次发布iphone充满了套路，柴静的《穹顶之下》充满了套路，阿里巴巴公司上市时马云的演讲同样充满了套路。
这些套路根本不复杂，掌握一门技术的方法只需要按照这个经典三部曲：先学习，再模仿，最后创新。
掌握一门技术，都是这简单的三步。当下松下幸之助是这么做的，今天的腾讯同样是这样。当年日本的汽车制造车，其实花了相当多的时候去美国参观及学习。他们非常了解福特、通用的生产流程及技术特别，日本人把美国人的优点学会之后，再一步一步地进行优化。今天腾讯的王者荣耀的游戏之所以大获成功，是先学习了几家公司的游戏之大成，然后才成功推出这个版本的。
再怕的是你想学某门技术，但从来不肯低下头来，认真了解及学习对方。不学习就直接进行创新，简直是疯了。
我之所以说这么多，是发现在100个需要进行演讲的人当中，有95个没有系统的上过课。一些基本的套路都不套，当然弱爆了。特别想强调一句：每一门技术，本质上都是套路。
以结婚为例。你要把一个原来不认识的人变成你结婚的对象，通常要经过4步：牵手、KISS、上床、领证，当然，在现实生活中，第三步与第四步的顺序可能会调转过来。
< ……此处隐藏2704个字……坚持“做人重德”这一理念，团队精神强烈，待人诚恳、能宽容、和谐地与同事共同开展工作。三、就职打算
有人说行政工作是件苦差、杂差，但我要说行政工作是一首歌，只要你细心耕耘，照样能弹奏出精彩乐章!如果我竞聘成功，我将做到以为争位、以位促为。
1、重在规范。行政部门承担着人力资源管理、公文写作、社会保险、资产管理等工作，是上下内外沟通的窗口。我将根据实际情况统筹安排，引用财务严谨的管理方式，确保行政事务工作宽而不推、杂而有序，促进行政工作数据化管理进程。
2、善于服务。我将认真做好与领导、各部室之间的协调工作，加强上下沟通，密切左右配合。矛盾不上交、不下压，责任不躲避、不推诿，避免出现工作空档，提高办事效率和服务质量。
3、出谋划策。行政办职能决定其工作是服从性，但服从性不等同于被动性，很多工作我想可以提前预测、主动开展，遇事多思考、想在前、干在前，及时准确掌握工作动态，主动为领导献计献策。同时做到办事到位而不越位，帮忙而不添乱。
4、勤奋工作。做到“三勤”：一是腿勤，不怕多跑路，多付出，舍得花气力，把工作做实做细、做在前面;二是脑勤，勤学善思，注重发现和解决工作中存在的难点问题;三是嘴勤，向领导多汇报、多请示。
5、加压前行。我将博采众长，继续保持原有工作热情，做到随叫随到、随到随办，办有回复、办有结果。团结同事，力争在服务中显示实力，在工作中形成动力，在创新中增加压力，在与人交往中凝聚合力。
同时我也存在不足之处。一是工作预见性还不够;二是创新能力不是很强;三是在加强联系方面还有欠缺。虽然这不是原则性问题，但也是想干事、干好事的一大忌讳，都有待于自己在工作中加以克服、解决。
