HR眼中的群面技巧
HR眼中的群面技巧，对于经历过校园招聘的朋友们来说“群面”这个词想必并不陌生吧？对于面试官省时、省事、省心，同时面对着众多求职者，那HR眼中的群面技巧有哪些？小编给大家整理了HR眼中的群面技巧的文章，希望对大家有所帮助。
HR眼中的群面技巧1群面角色分析：
在群面中，群体一般会分成三个角色：引领者、群众、总结者。引领者高风险、高回报的一个角色，“做第一个吃螃蟹的人”群体中勇于发言，往往会给面试者留下一个积极的好印象。但有时也可能会因为准备的不足，漏掉一些关键点，给面试官一个条理不清、太爱表现自己的坏印象。
群众则是在引领者之后发言，根据引领者言论中的一些不足进行补充。一旦能够提出新颖的观点，或是合理的反驳引领者的不足，也是很有可能从面试中脱颖而出的！但需要注意的是，千万不能盲从，人无完人前面回答者的答案也不一定是正确的。
总结者亦或成为汇报者，总结前面众人的观点并加入一些自己的理解，做最后的总结陈词。优秀的总结者条理清晰、逻辑思维好、有较强的分析表达能力，通常会给面试官留下深刻的印象。
群面流程：
相对于灵活多变的单个面试而言，群面的流程更加的固定。首先，面试官会要求小组成员做一个自我介绍，时间一般是1~3分钟，结束自我介绍之后，面试官往往会给出一个案例让小组成员进行分析，当然，在分析讨论之前，会给出5~10分钟时间熟悉案例并进行思考。
思考时间结束后便是20~30分钟精彩的小组讨论时间，在此期间，面试官一般都是处于 ……此处隐藏1547个字……的其他人都是我的竞争者，我要打败他们才能通过。这样会导致两种现象：
a、你会很希望抢话，即使自己没什么有意义的想法。在自己很长时间没有发言的时候也会紧张，无法倾听他人的观点。
b、即使某个人说的是对的，是有助于团队讨论出合理结果的，但由于你把他看作是竞争者，你的潜意识里会将他的观点给与否定。
2、改变态度：
要知道，无领导小组讨论，重点在讨论上，每个组员坐在座位上时，是负有责任的，如果某一句话是废话，对团队的讨论进程没有任何帮助，自己都应该责怪自己。
有人会质疑我了：面试就是要刷掉人的啊，如果不表现自己，就算做到了以上两点，如何存活呢？
其实你做到了身份和态度的转变后，你的每一句话都是为了团队的讨论进程服务的，不会出现过于表现自己的行为，这样其他组员就不会对你有反感，你说话的时候，别人就会耐心倾听。
而面试官看见你在说话时，所有人都在注视着你或记录你的观点，不管你说的是什么，面试官只要看到这样的现象就会喜欢你。
而且，其实一个合作无间的小组，和一个每个人都急于表现自己而没有团队协作的小组相比，面试官一定会更喜欢前者，前者一个小组中通过面试的比例也会大大增加。
我在做面试官的时候就遇见过某个小组合作的非常好，所以我和其他面试官一致同意把小组所有人都留下了。而有的小组完全没有合作，群面搞的像群殴一样，于是我一个人都没要。
也就是说，你来参加面试，的确是有竞争存在，但竞争对手不是自己小组的成员，而是其他的所有小组。
好啦，敲了这么多字，都是为了阐明一件事：
群面中不要在玩各种所谓的面试技巧了，要为了讨论而讨论，而不是为了面试而讨论！
