对新入职员工的意见和建议
对新入职员工的意见和建议，当一段工作结束进入到一段新的工作环境，会有很多新员工会感到陌生，感到迷茫是很正常的，需要尽快调整心态，尽快的融入到新的工作环境是首先应该做到的事情的，接下来给大家分享一些对新入职员工的意见和建议。
对新入职员工的意见和建议101
多做自我介绍
一般来说，在新来的第一天，HR 会带着大家去见部门的同事，并做介绍。
很多人以为大家就会记住你了。但是，请相信，大家真的记不住你！
所以，有机会的时候，不要忘了多做自我介绍！
方案一
到岗的前三天，把部门（或公司）同事的微信都加了。
这个好办，一般来说部门都有工作群，挨着加好友就行。顺便向人力要一个通讯录，给每个同事做好备注。
加完好友顺便再做一次自我介绍：
你好，我是今天新来的曹将，很高兴能加入这个大家庭，之后请多多指教。
PS：不要害羞，大家不会不加你的，毕竟以后要经常打交道。
自我介绍
方案二
给自己一个容易记住的标签。
比如一个同事姓甘，他在见面的第一天就说：
大家好，我叫***，平时叫我「阿甘」就行。
《阿甘正传》大家都看过，所以马上就记住了。
又比如一个同事去外企，第一天要给自己起英文名，他当时直接取了个「Happy」， ……此处隐藏1150个字……月后才陆陆续续开始新员工培训工作，那么此时的培训，个人觉得意义不大。根据培训的目的，第一时间就该将公司理念、企业文化、各项制度等等传输给新员工，为新员工解疑，从而产生共鸣。而在入职若干日后培训，显然，员工可能带着疑问工作，甚至可以说，员工在工作过程中，或许从其他员工中听取一些不太乐观的思想，那么新员工的稳定性可相而知了。
三、培训方式：一般新员工的培训，大同小异，基本都采取传统的授课方式，PPT讲解，被动的传输在很多时候会让人产生疲倦感，乏味，影响培训效果，那么在培训过程中，我们可以穿插一些小游戏，比如“雨点变奏曲”、互动问候、机动练习等等，用以缓解新人员间的陌生感，活跃气氛，增加学员的注意力。
四、培训内容：公司发展史、经营理念、产品介绍、企业文化、人事管理、规章制度、福利待遇、员工活动等等，这些都已经是千篇一律了，那么我想说的是：“安全生产”，这一点很关键，很多企业在培训中可能会忽略这一点，不论任何岗位，出门打工，在赚钱的同时，我们必须保证人身安全，这里的“安全”，不仅仅是指工作岗位的安全，更包含上下班的安全。尤其是上下班途中的安全，因为其不可控性，需要我们不断的强化他们的安全意识。
五、培训效果跟踪与反馈：这一点很多企业可能做完培训就完事了，但我们在培训后可以进行人员访谈或者组织员工座谈，进一步了解员工想法，不论工作，更包含日常生活，最大限度的让员工体会公司企业文化，这也是评估培训效果及人员稳定性的一步。新员工入职一周内离职，很大程度上是与人事部沟通有关，而三个月内离职，可能与其工作岗位有关。
人力资源部作为公司与员工，员工与员工间的桥梁部门，起着至关重要的作用，做好新员工入职培训，是开展员工各项培训工作的第一步。
